01

Define los estados de tu operación

Utiliza estados fáciles de interpretar: pedido recibido, pago por verificar, confirmado, en preparación, enviado y entregado. Añade cancelación o devolución cuando corresponda. Cada estado debe indicar una condición real y una siguiente acción.

02

Relaciona el pedido con su pago

Conserva la referencia del pedido y la operación de pago para poder conciliarlos. Evita asumir que una solicitud recibida equivale a una venta cobrada. Documenta también anticipos, pagos parciales y reembolsos si forman parte de tu modelo de negocio.

03

Prepara y revisa antes de entregar

Comprueba producto, variante, cantidad y datos de entrega antes de cerrar el paquete. Una lista de verificación sencilla ayuda a reducir omisiones. Si trabajas con varios responsables, registra quién prepara y quién valida.

04

Mantén una comunicación útil

Comparte confirmaciones y cambios relevantes con el cliente. Cuando exista una guía de envío, relaciónala con el pedido. Si hay un retraso, comunica lo que sabes y la próxima actualización prevista, sin prometer fechas que no puedes confirmar.

05

Incluye las excepciones en tu proceso

Define cómo documentar productos faltantes, cambios de dirección, cancelaciones y devoluciones. Relaciona cada ajuste con el pedido original y revisa sus efectos sobre el inventario y el saldo. Esto facilita entender qué ocurrió sin depender de conversaciones dispersas.

PARA EMPEZAR

Tu lista de trabajo

  • Estados de pedido con significado claro.
  • Referencias para conciliar pagos y ventas.
  • Control de preparación y entrega.
  • Registro de cancelaciones, cambios y devoluciones.
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